Uzmācīgo tehnoloģiju pārraudzīti un ekspluatēti, darbinieki visā Indijā aug kopā

Uzmācīgo tehnoloģiju pārraudzīti un ekspluatēti, darbinieki visā Indijā aug kopā
  cilvēku grupa, kas tur miniatūras Indijas karogus gaiši dzeltena fona priekšā

DenisProduction.com/Shutterstock (licencēts)


optad_b

Uzmācīgo tehnoloģiju pārraudzīti un ekspluatēti, darbinieki visā Indijā aug kopā

Cīņa izplatās visā subkontinentā.

Šaiks Salauddins ir aizņemts cilvēks. Koncertu darbinieku arodbiedrības vadītājs, kas atrodas Indijas tehnoloģiju lietpratīgajā dienvidu metropolē Haidarabadā, sniedz intervijas vairākas multivides vietnes , berzējot plecus ar politiķiem un organizējot visas Indijas koncertu un platformu darbinieku kolektīvu.

Tas viss, kamēr viņš turpina sēsties pie stūres kā Uber vadītājs.



Pagājušajā gadā, kad viens no Indijas opozīcijas partijas līderiem Rahuls Gandijs vadīja valsts mēroga gājienu, aicinot uz vienotību pret valdošo hinduistu nacionālistu Bharatiya Janata partijas (BJP) valdību, Saluddins pievienojās un viņam izdevās iesniegt prasību sarakstu Gandijai un viņa pārstāvētajam. Indijas Nacionālā kongresa partijas biedri. Šodien Salauddins vēro šīs politiskās iesaistīšanās augļus, jo Radžastānas ziemeļu štats tikko ieviesa vienu no valsts pirmajiem sociālās apdrošināšanas fondiem un īpašu likumdošanu koncertu darbiniekiem.

“Es satiku Rahulu Gandiju viņa Bharat Jodo Yatra laikā kā IFAT pārstāvis. Viņš uzklausīja mūsu bažas un vēlāk apsprieda to ar Ašoku Gelotu [Radžastānas galveno ministru]. Šodien viņu štata valdība tikko atvēlēja pirmo fondu mūsu labklājībai. Šis ir liels solis, un tas ir tikai sākums, mums ir vajadzīga šāda politika, kas jāīsteno valsts līmenī,” laikrakstam Daily Dot sacīja gudrais arodbiedrību organizators.

IFAT ir Indijas uz lietotnēm balstītu transporta darbinieku federācija, kas tika izveidota 2020. gadā. Šobrīd arodbiedrība ir viena no valsts pirmajām koncertstrādnieku kolektīviem, kas apvieno aptuveni 45 000 dalībnieku (un to skaits palielinās) visā Indijā. IFAT arodbiedrības vadība ir palīdzējusi arī izveidot atsevišķu sieviešu koncertdarbinieku grupu. Tiek lēsts, ka valsts koncertu ekonomikā ir aptuveni 7,7 miljoni cilvēku, un tiek prognozēts, ka tas tikai pieaugs, un daži liecina, ka līdz 2030. gadam valstī būs 23,5 miljoni koncertstrādnieku.

Salauddina centieni organizēt tūkstošiem citu kabīņu vadītāju, pārtikas piegādes darbinieku un citu uz lietotnēm balstītu pakalpojumu profesionāļu ir radušies pēc gadiem ilgas ekspluatācijas, jo īpaši koncertu kompānijās. Kādreiz uzskatīja, ka daudzsološa jauna arēna, kas piedāvā darbu lielai daļai valsts iedzīvotāju, kuri meklē darbu, ar zemākiem ienākumiem, šodien koncertu ekonomika ir atrisinājusies.



Uzņēmumi turpina izturēties pret darbiniekiem kā neatkarīgiem darbuzņēmējiem, nevis darbiniekiem. Tas ir saistīts ar sociālā nodrošinājuma un minimālās algas trūkumu, darbu, kas balstīts uz patvaļīgām reitingu sistēmām un algoritmiem, un niknu diskrimināciju darbā bez jebkādiem līdzekļiem.

Tas mudināja strādniekus, piemēram, Salauddinu, apvienoties un gūt lielu uzvaru.

Pirmkārt, vienā valstī tagad ir spēkā likums, kas nodrošina sociālo drošību un labklājību gandrīz 500 000 darbinieku, kuri izmanto lietotnes šajā reģionā. Kopā ar gandrīz 2 miljardu Indijas rūpiju fonda izveidi tas iezīmē nozīmīgu izrāvienu darba organizatoriem.

“Mums bija trīs galvenās prasības. Pirmkārt, mēs vēlējāmies, lai tiktu pieņemts likums par labu visiem koncertu un platformu darbiniekiem. Otrkārt, mēs lūdzām no uzņēmumiem, kas mūs nodarbina, iekasēt nodevu, kas tiks izmantota, lai izveidotu mums sociālās labklājības fondu. Treškārt, mēs pieprasījām izveidot labklājības padomi, kurā būtu pārstāvētas strādnieku arodbiedrības, valdība un uzņēmumi. Visas trīs prasības iekļāva Radžastānas valdība,' sacīja Saluddins.

Apvienošanās Indijas plaukstošajā koncertu ekonomikā nav viegls uzdevums. Kā norāda Oksfordas Universitātes pētnieks un akadēmiķis Kaveri Medappa, platformas darbinieki saskaras ar atgrūšanos.

Strādnieki saskaras ar milzīgiem šķēršļiem, pat sanākot kopā.



“Tas ir ļoti atšķirīgs darbaspēka veids, jūs visu dienu esat viens, jums ir likts konkurēt ar savu kolēģi, izmantojot klasifikāciju un algoritmus. Piegādes darbi varētu būt izņēmums, taču citi ar lietotnēm saistīti darba veidi, piemēram, braukšana ar kabīni, skaistumkopšanas pakalpojumi, remontdarbi, darbinieki strādā vairākas dienas vai pat uz visiem laikiem, nesatiekoties un nesatiekoties. Tātad pastāv telpiskais dalījums,' laikrakstam Daily Dot sacīja Medappa.

Neskatoties uz to, arodbiedrības mēģina pārvarēt šo plaisu, veidojot WhatsApp grupas, veidojot asociācijas, veicinot dalību un rīkojot vietējās sanāksmes, lai veicinātu vairāk tiešas mijiedarbības un solidaritātes veidošanu.

Vēl viens šķērslis, ar ko saskaras šie darbinieki, ir risks, ka viņu konti var tikt aizliegti vai noņemti no lietotnēm. Medappa turpināja piebilst: 'Vai nu jūsu menedžeris zina, vai arī kāds jums paziņo, ka viņi ir protestu priekšgalā, un šie strādnieku ID ir bloķēti. Tā kā šie uzņēmumi netiek regulēti, strādnieks pat nevar vērsties tiesā.

Medappa arī norādīja uz citām arodbiedrību izjaukšanas stratēģijām, piemēram, kad strādnieki protestē, 'uzņēmumi piedāvā lieliskus stimulus, lai pārliecinātu darbiniekus nestreikot. Un tas ir izdevies, jo tie ir strādnieki, kuri ir ļoti atkarīgi no ienākumiem, kas gūti no darba platformas un kuriem dienas beigās ir jāvada mājas. Un tas sarūgtina citus streikojošos strādniekus un mazina solidaritāti un morāli.

Viņa arī uzsvēra, ka tiek izmantoti trešo pušu darbuzņēmēji, kuri ir zemāki par jau tā nestabilajiem koncertu darbiniekiem.

'Ēnu fakss piemēram, ir starpnieks, kurš nosūta piegādes darbiniekus tādiem uzņēmumiem kā Swiggy [pārtikas piegādes platforma] un Grofers [pārtikas preču piegādes lietotne]. Un tāpēc, kad Swiggy vai Zomato [cits pārtikas piegādes agregators] piegādes darbinieki mēģina streikot, šie uzņēmumi izmanto ārpakalpojumus… Tas sagrauj protestu morāli, informē darbiniekiem, cik viegli viņi ir nomaināmi.

Neraugoties uz šķēršļiem, IFAT arodbiedrības nesenie panākumi ir tikai viena no daudzām šādām strādnieku grupām, kas ir lielākas cīņas pret uzmācīgām tehnoloģijām priekšgalā.

Tā kā Indijas valdība, ko vada premjerministrs Narendra Modi un tās labējā spārna BJP, virza savu digitālās pārvaldības modeli, valsts iedzīvotājiem ir uzspiestas vairākas uz tehnoloģijām orientētas iniciatīvas.

Kopš nākšanas pie varas 2014. gadā Modi valdība virzīja vērienīgu tehnoloģiski lietpratīgas 'Digitālās Indijas' iniciatīvu, tostarp viedo pilsētu attīstību, pilsoniskajām struktūrām ieviešot GPS izsekotāji sanitārajiem darbiniekiem un uz pašbildēm balstīta apmeklēšana, izmantojot lietotnes . Līdztekus valsts mēroga pilnvarām izveidot biometrisko identitātes sistēmu, kas pazīstama kā Aadhaar, uz lietotnēm balstītām apmeklējuma politikām dažādiem valdības darbiniekiem, kā arī nesen ieviestajai sejas atpazīšanas tehnoloģijai, kas tagad tiek ieviesta lidostās un klasēs, šīs reformas izraisīja. nopietnas bažas par privātumu kā dati par vairākiem miljoniem pakļauto risku.

Viena no šīm valsts vadītajām iniciatīvām ir obligāta uz lietotnēm balstīta digitālā apmeklēšana darbiniekiem, kas nodarbināti valsts lielākajā lauku nodarbinātības shēmā: Mahatma Gandhi Valsts lauku nodarbinātības garantijas likumā (NREGA).

NREGA ir nozīmīga valsts politika, kuras mērķis ir nodrošināt vismaz 100 dienas algotu darbu (ar minimālo algu) gadā, lai nodrošinātu darba drošību pieaugušajiem Indijas laukos.

2020. gadā tika ziņots, ka gandrīz 82,9 miljoni pieaugušo ir šīs nodarbinātības garantijas saņēmēji.

Taču no 2023. gada janvāra Indijas varas iestādes noteica, ka šo darbinieku apmeklējums ir jāreģistrē, izmantojot viedtālruņa lietotni. Sarunā ar Daily Dot Laxmi Devi, NREGA darbinieks no Radžastānas ziemeļu štata, pauda satraukumu par to, ka lietotnes medijs ir angļu valodā un ka viņu darba vadītājam tīkla problēmu dēļ bieži trūka interneta datu.

“Šīs lietotnes dēļ esmu zaudējis savu apmeklējumu. Dažreiz internets nedarbojas vai lietotne pārstāj darboties, un tas ietekmē tādus cilvēkus kā mēs… Ja tiek parādīts, ka es neesmu klāt, mana alga tiek samazināta! nožēlojams Devi teica.

Lietojumprogramma ne tikai pieprasa piekļuvi viedtālrunim ar labu mobilā interneta savienojumu, bet arī pieprasa darbiniekiem divas reizes dienā uzņemt fotoattēlus ar laika zīmogu un ģeogrāfisko atzīmi.

Indija arī tikko ieviesa ar Aadhaar saistītus maksājumus šiem darbiniekiem, palielinot viņu grūtības saņemt maksājumus un palielinot uzraudzības risku.

Ekonomists un aktīvists Žans Drēzs brīdināja pret šo sistēmu, izceļot kā tas prasa, lai 'ne tikai darbinieka darba kartei un bankas kontam ir jābūt piesaistītam Aadhaar, viņa kontam jābūt arī savienotam ar Indijas Nacionālās maksājumu korporācijas (NPCI) kartētāju.

To darot, jaunākās prasības ir sarežģījušas maksājumu saņemšanas procesu, pat ja strādnieki cīnās ar savu biometrisko datu drošību.

Modi valdība ir vairākkārt mudinājusi saistīt Aadhaar biometriskās identitātes kartes ar bankas kontiem, mobilo tālruņu numuriem un uztura kartēm un ieviest to vairākos citos valdības centienos.

To bieži uzskata par pasaulē lielākā biometriskā identitāte sistēma. Un iekšā datu aizsardzības likuma trūkums , privātuma tiesību aktīvisti, juristi un drošības eksperti ir vairākkārt atzīmēts ar karodziņu datu aizsardzības pārkāpumu riskus.

Tikmēr tūkstošiem NREGA darbinieku grupās pa simtiem katrā ir devušies uz Deli, lai pievienotos notiekošajam protestam pret šiem uzmācīgajiem tehnoloģiskajiem uzspiešanu.

Ranjans Kumars, NREGA strādnieku organizators no viena no valsts ekonomiski vistrūcīgākajiem Bihāras štatiem, norādīja, ka protests notika zem NREGA Sangharsh Morcha (NREGA pretošanās mītiņa), koalīcijas jumta koalīcijas arodbiedrībām, strādnieku kolektīviem, aktīvistiem un citas personas, kas virza reformas NREGA ietvaros. Atzīmējot, kā tas tiek ietekmēts miljoniem darbinieku, viņš teica, ka daudziem nav viedtālruņu, jo īpaši strādājošām sievietēm, ņemot vērā Indijas digitālās atšķirības starp dzimumiem.

Brīdinot par obligāto prasību par fotogrāfijām divas reizes dienā, organizators piebilda: “Bieži vien, ja fotogrāfija tiek augšupielādēta no rīta, tā netiek augšupielādēta pēcpusdienā vai otrādi, un tas apgrūtina apmeklētību uz visu dienu. . Vissvarīgākais ir tas, ka viss pieņēmums, ka šī uz fotogrāfijām balstītā apmeklēšana nodrošinātu pārredzamību un samazinātu korupciju, nedarbojas uz vietas. Viena un tā pati sieviete varētu valkāt plīvuru un izlikties par vairākām personām, neviens nepārbauda šīs fotogrāfijas.

Kumars uzskata, ka prasība pēc fotogrāfijām nav samazinājusi krāpšanas iespēju un pastiprinājusi strādnieku likstas, 'īpaši sievietēm, jo ​​daudzas atrodas zem sejas plīvura un ne visiem ir ērti noklikšķināt uz savām fotogrāfijām, lai atzīmētu apmeklējumu katru dienu.'

Pat ja šādas digitālās “reformas” rada jautājumus par pieejamību, tās ir radījušas arī bažas par darbinieku, īpaši sieviešu, privātumu un komfortu. Līdzīga uz lietotnēm balstīta iniciatīva ar nosaukumu “Poshan Tracker” tika ieviesta arī valsts 2,6 miljoniem spēcīgu sieviešu bērnu aprūpes darbinieku.

Tas ir izstrādāts, lai izsekotu uzturam un pārtikas un barības vielu paciņu piegādei, zīdaiņu un mātes veselībai, kā arī sieviešu bērnu aprūpes darbinieku sniegumam vietējos dienas aprūpes centros, kas pazīstami kā Anganwadis, ir izraisījis līdzīgu ētikas un pieejamības problēmu kopumu .

Tie ietver tās pašas problēmas, kas attiecas uz citām lietotnēm: lietotne ir angļu valodā, efektīvu viedtālruņu un mobilā interneta trūkums un pilnvaras saistīt katra saņēmēja informāciju ar mobilo tālruņu numuriem un viņu biometrisko identitāti saskaņā ar strīdīgo Aadhaar.

Agrāk 2023. gada janvārī tūkstošiem sieviešu bērnu aprūpes darbinieku protestēja pret to pašu visas Indijas Anganvadi strādnieku un palīgu federācijas (AIFAWH) ietvaros.

Medappa, pētniece, pastāstīja Daily Dot, ka bija “ļoti iepriecinoši” redzēt NREGA darbiniekus, Anganwadi strādniekus, sanitārijas darbinieki , un citi, kuri savā darbā balss pretojas datu iejaukšanas tehnoloģijām. Taču viņa arī atzīmēja, ka runa ir ne tikai par valsti un uzraudzību, bet arī par to, kā korporācijas izmanto datus, lai pelnītu naudu.

Kamēr gan valsts dalībnieki, gan privātie uzņēmumi cenšas palielināt kontroli pār darbinieku datiem, daudzi turpina cīnīties. Vislabāk to rezumēja Šaiks Saluddins, kurš tagad ir pievērsis uzmanību visas Indijas centieniem izveidot viņu arodbiedrību un sadarbojoties ar valdību, lai pieņemtu valsts mēroga sociālās apdrošināšanas likumprojektu ar īpašiem noteikumiem platformas darbiniekiem.

'Mūsu cīņa ir tikai sākusies. Viņiem ir jāsadarbojas ar mums. Tas, kurš runās par šīs valsts 500 miljonu strādnieku nožēlojamo stāvokli, pārvaldīs šīs valsts nākotni.

  Ikdienas punkta ikona   web_crawlr Mēs pārmeklējam tīmekli, lai jums tas nebūtu jādara. Pierakstieties Daily Dot informatīvajam izdevumam, lai katru dienu savā iesūtnē iegūtu labāko un sliktāko interneta saturu. Ļaujiet man vispirms to izlasīt